Prioritatea noastră trebuie să fie modul în care putem transforma viteza rețelelor de internet broadband în avantaje semnificative în cadrul Indexului Economiei și Societății Digitale, afirmă Teofil Mureșan, președintele Consiliului de Administrație Electrogrup. El a discutat cu Jerry Cameron despre nevoia de consolidare existentă pe piață și despre impactul pe care partajarea infrastructurii l-ar putea avea asupra economiei.
Am discutat recent cu Matteo Patrone, Directorul pe România al Băncii Europene pentru Reconstrucție și Dezvoltare (EBRD), care ne-a zis că una din provocările României constă în decalajul de infrastructură, mai ales în sectorul transporturilor, care este în același timp un factor care împiedică dezvoltarea economiei și o cauză a inegalității regionale. Ce părere aveți despre ritmul de dezvoltare a infrastructurii din țară din ultimele decenii?
La modul general, stadiul în care se află infrastructura de la noi din țară în momentul de față creează dezavantaje majore pentru companiile românești. Deși a fost îmbunătățită constant în ultimii 20 de ani, încă există discrepanțe între infrastructura din țara noastră și standardele europene. Cea mai mare dintre ele se găsește la partea de transport. Lăsând la o parte infrastructura de telecomunicații, toate celelalte tipuri de infrastructură, cum sunt cea de furnizare de energie electrică și de gaz, de canalizare, de transport și cea feroviară, necesită investiții de amploare.
De-a lungul ultimilor 20 de ani s-au observat diferențe importante între dezvoltarea infrastructurii de telecomunicații și a celei energetice. Operatorii telecom, care sunt reprezentați de multinaționale, au ridicat o infrastructură de telecomunicații pornind aproape de la zero. Operatorii de furnizare și distribuție de energie electrică și de gaz, în schimb, au moștenit o infrastructură mai bună decât operatorii telecom, dar, din cauza inerției, a lipsei de experiență și a protecției politice, au lansat inițiative investiționale într-un mod ineficient și defectuos.
Pe de altă parte, investițiile în infrastructură ar putea deveni un promotor important pentru susținerea ritmului accelerat de creștere al economiei. O economie bazată pe o infrastructură bine-dezvoltată aduce avantaje competitive majore; în această situație se află companiile aflate în țările vestice.
Dacă ne întoarcem la infrastructura de telecomunicații – Direct One, parte din grupul Electrogrup – deține și operează o rețea fibră optică de peste 62.000 km. Compania a achiziționat recent Netcity, o firmă care operează rețeaua de fibră optică subterană din București. Ce presupune această consolidare pentru piața românească?
Chiar dacă consolidarea din cadrul sectorului telecom nu a fost demarată la scară largă, este pur și simplu un pas necesar, premergător îndreptării telecomunicațiilor către partajarea acestei infrastructuri, așa cum am văzut în alte părți ale Europei și ale globului pământesc.
Scopul nostru este să diversificăm baza noastră de active din cadrul infrastructurii de telecomunicații, susținând în același timp creșterea sectorului telecom, dar și a economiei, ca pe un întreg. O creștere a nivelului de conectare a infrastructurii telecom va avea doar efecte pozitive pentru toate părțile implicate. Va permite operatorilor de telecomunicații să se concentreze pe deservirea consumatorilor, reducând în același timp costurile totale și investind mai mult în conținut și în servicii adiționale. De asemenea, va asigura o infrastructură mai fiabilă, reducând barierele existente pentru nou-veniții din sectorul telecom și, într-un final, va asigura profituri sănătoase și sustenabile pentru actualii și viitorii investitori.
O infrastructură partajată are un impact favorabil asupra mediului înconjurător, prin reducerea spațiului ocupat de monopoluri. Direct One va continua procesul de consolidare, prin achiziționarea de rețele de fibră optică, turnuri SEM și echipamente de telecomunicații de la alți operatori telecom din România și din întreaga regiune. Infrastructura rezultată, care va fi optimizată din punct de vedere al costurilor, va fi oferită înapoi acelorași operatori de telecomunicații, ca infrastructură partajată.
Când vine vorba de rețelele de internet broadband, România se mândrește cu una din cele mai mari viteze din întreaga Europă. În același timp, țara ocupă ultimul loc în Indexului Economiei și Societății Digitale elaborat de Comisia Europeană. Cum explicați acest lucru?
România beneficiază de o bună acoperire cu conexiuni broadband rapide în zonele urbane, ceea ce a favorizat existența celei mai mari ponderi de abonamente la internet din Uniunea Europeană, în timp ce expansiunea rețelelor broadband mobile accelerează și ea. Cu toate acestea, România a rămas în urmă în ceea ce privește acoperirea rețelelor broadband fixe și acoperirea broadband 4G; în medie, expansiunea rețelelor broadband mobile a crescut considerabil, chiar dacă într-un ritm mai lent ca în UE.
Consider că prioritatea noastră trebuie să fie modul în care putem transforma viteza rețelelor de internet broadband în avantaje semnificative în cadrul Indexului Economiei și Societății Digitale, iar acest proces a fost demarat deja. Exportul de servicii din România a crescut dramatic, pe baza serviciilor tech externalizate de multinaționale către micii jucători IT din România, iar Cluj-Napoca este probabil un lider național în acest domeniu. În plus, pentru a crește rata de digitizare a economiei și nivelul de abilități digitale, țara noastră a adoptat Strategia Națională pentru Agenda Digitală pentru România 2020.
Infrastructura bine-dezvoltată din țara noastră, mai ales în zonele urbane, este reflectată de doi indicatori, unde performanța României este remarcabilă: numărul de abonamente la internet – România se află pe cel de-al doilea loc, devansând media europeană cu aproape de două ori mai multe abonamente – și la prețul mediu/ venit pentru rețelele broadband fixe – unde țara noastră se află pe cea de-a zecea poziție.
Lipsa acoperirii rețelelor broadband fixe în zonele nedezvoltate este soluționată cu sprijinul Fondurile Structurale și de Investiții Europene. Se preconizează acoperirea a peste 600 de localități în cea de-a doua fază a proiectului RO-NET, care asigură o infrastructură backhaul în administrare publică.
Nova, o altă companie din cadrul grupului Electrogrup, e un brand relativ nou-înființat, construit pe baza experienței companiilor care au fuzionat. De ce a fost această consolidare necesară pe piața de furnizare a energiei electrice și a gazului?
De la fondarea sa, în urmă cu 20 de ani, Electrogrup și companiile parte din grup au urmărit un principal factor diferențiator: implementarea conceptului inovator cross-sector. În prima fază, am dezvoltat concepte și proiecte aflate la punctul de întâlnire dintre infrastructura de telecomunicații și cea energetică: rețele de fibră optică pe linii de înaltă tensiune, antene de telecomunicații pe stâlpii de înaltă tensiune, centre telecom în substațiile de transformare. Nova, în calitate de societate comercială care operează infrastructura de furnizare a energiei electrice și a gazului, a reprezentat următorul pas în aplicarea conceptului cross-sector.
Se zice că România are cel mai mare potențial eolian din Europa continentală. Cum exploatează WESEE acest potențial?
Aș zice că în zona Dobrogei, care găzduiește cel mai mare parc eolian onshore din Europa. Fiind un joint-venture între SSC Wind GMBH și Electrogrup, WESEE a fost înființat în timp ce acest parc uriaș era încă în fază de construcție, compania continuând să furnizeze servicii de mentenanță acolo.
Pentru a externaliza expertiza dobândită în cadrul acestui proiect de anvergură, WESEE și-a extins raza de activitate și în alte țări, cum sunt Germania și Belgia, unde compania oferă servicii de instalare, punere în funcțiune și mentenanță pentru marile parcuri eoliene.
Dacă ne îndreptăm privirea spre activitatea Electrogrup, observăm trei arii principale: infrastructura energetică, cea de telecomunicații și cea de construcții civile. Există domenii noi de activitate înspre care ar vrea grupul să se extindă?
Pe termen scurt și mediu, prioritatea noastră este consolidarea și creșterea nivelului de expertiză, dar și extinderea în alte țări și pe alte piețe. Pe termen lung, totuși, ne concentrăm și pe investițiile în alte tipuri de infrastructură, cum sunt cea de canalizare și cea feroviară.
În afară de România, Electrogrup este activă pe piața din Germania, Rusia și Polonia. Cum va ajuta recentul pachet financiar Eximbank în această strategie de expansiune?
Electrogrup a început procesul de extindere a serviciilor sale în Europa în 2013. Expertiza acumulată pe parcursul celor 20 de ani de activitate și numărul ridicat de proiecte complexe implementate cu succes ne-au ajutat să intrăm pe piețele externe și să ne consolidăm poziția, în același timp.
Utilizarea de tehnologii similare în proiectele și investițiile din România și din alte țări, împreună cu procesul de globalizare, au facilitat extinderea noastră pe alte piețe. Unul din principalele aspecte în procesul investițional este finanțarea extinderilor cu investițiile și capitalul de lucru necesar pentru astfel de proiecte de anvergură. Grupul nostru de companii este finanțat atât de bănci private, cât și de pachetul multiprodus Eximbank.
Compania a fost fondată în urmă cu 20 de ani. Cum se va dezvolta Electrogrup în următoarea decadă?
În următoarea decadă, Electrogrup va crește prin intermediul tuturor celor trei linii de activitate: telecomunicații, energie electrică și (mai ales) lucrări de construcții civile. În același timp, ne dezvoltăm și prin extinderea serviciilor în Europa, Orientul Mijlociu și Africa. Nu excludem proiectele de fuziune și de achiziție, dacă găsim sinergiile potrivite.
